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以“共生”获共赢——国家能源集团“一带一起”高质量开展侧记

时间：：2020-10-30 浏览：：1226次

??2020年是我国提出共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”重大建议7周年。在能源相助领域，，一批具有树模刊行动用的油气、、、火电、、、风电、、、水电等重大项目和标记性工程建成落地，，为推进国际相助施展了起劲作用。

??10月25日，，首个《“一带一起”高质量开展案例报告》在人民日报社宣布。报告中的案例聚焦国家能源集团国华印尼系列火电项目深耕印尼14年的实践历程，，对其多年实践凝聚的“共生”模式举行了理论剖析，，挖掘其深刻内在及普适性，，为投身“一带一起”建设的中国企业提供可借鉴、、、可复制、、、可推广的实体案例参考。

??全历程创立价值打造优质工程

??从小机组到百万千瓦大机组，，从以褐煤发电焦点手艺穿越手艺屏障，，到投资、、、建设、、、运营、、、治理、、、人才作育，，从民间相助项目到印尼国家电力开展妄想重点项目、、、中印尼大型国企周全相助国际树模项目……十四年来，，国家能源集团坚定践行国际化战略，，在中国“一带一起”建议与印尼“全球海洋支点”对接中，，驻足印尼的资源优势，，培育共心理念，，收获共赢时势，，与外地社会结成了运气配合体，，逐步形成了“共生”模式。

??究其基础，，把共生价值作为基本选择，，全历程创立价值，，恒久投入、、、彻底融入印尼，，是国家能源集团国华电力的战略基点。

??2002年9月，，在中-印尼两国向导人的建议下，，首届中-印尼能源论坛召开，，国家能源集团（2017年由神华集团和国电集团重组成立）决议下南洋，，2007年4月，，国华南苏一期项目正式确立；2008年3月，，国华电力印尼南苏公司（下文简称国华南苏电厂）成立，，项目选址在电力供应主要的南苏门答腊岛，，由国华电力出资70%控股，，与印尼一家私人企业相助筹建两台15万千瓦机组。由此开启了印尼开展之路。

??初到印尼，，国华建设者面临重大难题：：艰辛的自然情形尚有系列手艺难题。仅接纳全水分高达55%-65%、、、发热量只有1800大卡的低热值劣质褐煤发电一项，，就让人却步。

??“我们与相助同伴配合起劲，，增强科技立异，，作育本土人才。应用煤干燥手艺，，将褐煤就地转化为清洁、、、优质、、、经济的电能，，开创印尼褐煤干燥发电的国际先河，，获印尼国家能源效益奖提名�！� 国家能源集团总司理刘国跃介绍说，，这一行动为以后的煤电一体化开展打下了坚实基础。

??2011年11月，，国华南苏电厂完工，，其中1号机组投产时间提前12个月。国家能源集团副总司理王树民说：：“机组投产后运行稳固，，双机连续8年无非停，，其中1号机组连续运行凌驾1200天，，创中、、、印尼两国燃煤机组连续运行最长纪录�！�

??南苏电厂成为一个转折点，，它以高质量高手艺塑造了中国电力企业的形象，，为国家能源集团在印尼开展创立了优异起源。

??2020年9月23日，，印尼又传来好新闻——爪哇7号项目2号机组通过168小时试运，，项目周全完工。该项目成为印尼电力建设史上装机容量最大、、、参数最高、、、手艺最先进、、、指标最优的高效环保型电站；印尼100万千瓦机组建设速率最快的电厂；印尼电力行业设计年使用小时数最高的燃煤发电机组（7533小时）；创下多个百万千瓦级火电机组天下之最——拥有现在天下体积最大的褐煤锅炉、、、最大容量的发电机、、、最大容量的三相一体变压器。

??以明确为焦点改善民生送福祉

??现在，，国家能源集团已成为印尼电力领域投资规模最大的中资企业，，获得了印尼政府和电力行业的高度认可和普遍好评。阻止现在，，国家能源集团累计在印尼投资31.18亿美元，，建设和运营3个电力项目，，装机容量310万千瓦，，占比印尼煤电总装机容量8%，，是印尼控股容量最大的中资企业。国华印尼项目已累计发电216.74亿千瓦时，，缴纳种种税费1.51亿美元，，先后为印尼外地提供了7000多个就业岗位，，为增进外地经济开展与民生改善作出了起劲起劲。

??十年来，，印尼电力行业的重大殊荣都与国华电力细密相连，，从手艺立异、、、系统建设到战略引领、、、人才作育、、、行业开展水平大幅提高。

??电力人才欠缺是印尼电力工业开展的短板。国华电力设立梯级人才作育妄想，，与印尼大学相助建设印尼第一家高效电力仿真实验室，，从大学最先育人，，同时将三河电厂和台山电厂作为基地，，通过多种方式培训印尼员工，，已有180人次到中国加入系统学习。随着外地化率的一直提高，，印尼将拥有一批熟练的运营步队，，将拥有一批能驾驭百万千瓦火电机组的治理人才。

??在推行社会责任方面，，国家能源集团起劲改善外地民生、、、情形福祉。这些年，，电厂建清真寺、、、盖学��、、、修公路、、、吸收村民就业，，随着项目的睁开，，各方面的关系越来越融洽。

??爪哇7号项目水岸有片红树林，，由于项目建设和生产历程中很是注重环保，，为红树林的生长、、、滋生创立了更好的条件，，从建设至今，，面积增添了30%�！俺嗟拦卵�、、、红树蓝天、、、长霞白鹭”，，优美的景致成为外地人喜欢的行止。

??不难看出，，国家能源集团将明确和创立印尼价值作为组织的焦点，，各环节凭证整体价值最优的原则相互衔接，，驻足恒久价值创立，，即实现共生共赢。

??“国家能源集团与印尼的‘共生模式’实现了共赢，，为印尼的经济社会带来了福祉。希望这种模式能吸引更多投资方与相助方�！庇∧嶙せ笫构莨温哪萏逑�。

??逾越项目全方位共生成为活力样板

??深入研判，，国家能源集团探索的“共生”模式可以细分为九大基点：：战略共生、、、利益共生、、、质量共生、、、科技共生、、、人才共生、、、民生共生、、、工业共生、、、生态共生和文化共生，，最终实现源于项目而逾越项目的全方位共生。

??立异价值空间，，在为印尼赋能中开展，，在国际化中蜕变，，国家能源集团所探索的“共生”模式已经逾越了项目自己，，具备可操作性和可普及性。

??首先，，“共生”模式具有宽阔的适用性。它不局限于任何行业，，也不限于任何国家地区和特定人群，，只要所涉及的项目切合两国（两地）的战略偏向，，切合外地民众所需，，各方就有配合的利益点、、、交汇点，，就有“共赢”的基础，，“共生”模式就有推行的基础。

??其次，，“共生”模式具有很强的可行性和可操作性�！肮采鼻康鞲鞣浇ㄉ枰恢碌哪康暮妥非�，，形成配合的价值观，，强调融入外地，，确保各方配合开展、、、共享效果，，这将知足各方的利益和诉求，，促使各方真诚相同，，消除误解，，建设细密高效相助方式，，推动项目乐成实验。

??再次，，“共生”模式具有“共赢”的自然属性。它追求各方利益最大化，，追求互惠互利，，实现“共赢”。它摒弃了零和博弈、、、你输我赢的二元对立旧头脑模式，，强调树立双赢、、、共赢的新理念，，在解决自身问题时又解决其他国家的问题，，在追求自身利益时兼顾他方利益，，在追求自身开展时增进配合开展；它以维护和实现各方基础利益为出发点和落脚点，，顺应了天下相互依存的时势，，也将受到各方的支持和拥护。

??国家能源集团探索的“共生”开展模式，，在印尼获得了很好的验证。它是“一带一起”建议精神的实践和延伸，，切合天下开展潮流；它逾越了项目、、、行业、、、国界，，走向相助共赢、、、民心相通；它给所在国带来开展机缘，，给通俗民众带来获得感和幸福感；其朋侪圈越来越大，，相助质量越来越高，，开展远景越来越好。现在，，越来越多的中国企业响应“一带一起”建议，，开启国际化征程，，国家能源集团的“共生”模式无疑提供了一个可借鉴的活力样板，，具有主要现实意义。

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